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中铁长安重工有限公司召开2020年三季度经济运行分析会
  作者: 李洁  时间: 2020-11-06  点击量:    
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为深化推进公司成本管理,全面梳理总结公司成本管理工作存在的问题,部署公司下一季度成本管理的重点和思路。  11月5日,公司四楼会议室召开2020年三季度经济运行分析会,公司领导班子成员,公司所属各单位、总部各部室及各中心负责人、各公司成本管理人员、全体财务人员参加了会议,在会议上总经理田殿军和总会计师杨大伟作出重要讲话,会议由杨大伟主持。

会上,经济管理运行部作三季度成本分析报告,分别就各分公司三季度合同执行情况、生产车间成本、管理成本等方面进行了分析,指出目前成本管理中的问题及解决办法;财务部作三季度预算执行情况报告,对三季度全面预算及期间费用执行做了详细剖析;四个分公司及四个生产车间分别就本单位成本管理方面的问题及下一步措施进行了汇报发言。

田殿军指出此次成本会议的必要性,并从多揽多干,摊薄成本;政策引导,激励机制;强化预算管理;加强学习,提高业务能力,管理水平和自觉执行的能力;建立评价体系;利用现有时间抓紧清收清欠六个方面提出要求,并指出要立足实际,切切实实通过有效措施把成本降下来,实现公司产值与利润的同步增长。

杨大伟提出让“成本意识”成为每个人的潜意识,成为每个人在每个工作环节的自觉行为,融入每个人的心中;要重视项目评估和预算,发挥成本预控、严格执行预算,依据成本预控抓过程管控,全面提升生产管理水平,把降低成本落到实处;并提出加强业财融合,通过财务与业务协作和沟通,提升业务部门的决策水平,实现财务对业务的全流程监督。

最后,会议要求全体人员认清企业当前环境,树立危机意识,明确工作思路,提高责任意识,切实加强责任成本管理,从而真正实现企业管理的增效创效能力,为长安重工的“强企富工”奠定了坚实的基础。

会议现场

总经理田殿军作重要讲话

总会计师、总法律顾问杨大伟作重要讲话

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